社長・個人事業主向け
診断業種
50種超
満足度
94%
毎月20名限定
初回無料
こんな悩みはありませんか？
多くの事業経営が
失敗してしまうのか？
これまで事業の売上を上げるために、たくさんの時間とお金をかけて色々な研修やセミナーに参加したり、集客・販売に関する本をたくさん読んできたことでしょう。
しかし、どうでしょうか？事業経営をしていて、問題がない時など無かったのではないでしょうか。
私たちがお手伝いしてきた経営者様・個人事業主様の多くが、常に売上や集客、販売に関する問題を抱え、誰にも相談できない不安の中、事業経営をされています。
そして何か手を打たなければダメだ、このままではジリ貧になってしまう。そんな思いで、新しい施策に取組んだり、新規事業投資をされたりします。
そこに落とし穴があります。つまり新しい施策や投資が、必ずうまくいくとは限らない。
むしろ時間とお金をかけた分だけ、マイナスになってしまい、最悪の場合、事業継続が危ぶまれる事態に陥ってしまいます。
私たちが傍から見ていて、一か八かでギャンブル的に事業経営をされているように見えたりします。
「いかに負けないか」
継続することが事業経営の目的の一つにありますが、常に勝ち続けるギャンブルがないように、一か八かの選択で常に事業がうまくいく確率は低いでしょう。
またあなたがそんな事業経営をしたいかと問われれば、誰だって「もっと堅実で、負けない事業戦略を練りたい」。そう答えるのではないでしょうか。
つまり、「勝つ」ことよりも、「負けない事業戦略」を取ることが重要だろうと私たちは考えていますが、多くの経営者・個人事業主においては、そういったことを考える時間がなかったり、親身になってあなたの事業についてアドバイスをしてくれるパートナーがいないということが問題なのだろと考えています。
経営者や個人事業主様を中心に、
診断実績があります。
我々が事業戦略診断でサポートをしてきたのは、９割以上が中小企業経営者様と、個人事業主様になります。
大企業と比べてヒト・モノ・カネが不足しているこれらの事業主様においては、社長が独りで判断することがほとんどです。そして、自身のビジネスが置かれている状況を正確に把握し、正しい打ち手を選ぶ。これはとても難しいことだと、私たちは考えています。
そこで、私たちが提供してきたのが
誰にでも当てはまるような一般論や抽象的な概念ではなく、あなたの事業に特化し、あなたの事業ならではの課題を炙り出し、次の打ち手を一緒に作り上げるサービスです。
これまでに携わってきた事業は50を超えます。
飲食・物販・教室運営・アイス屋・不動産・農家等、様々な業種において課題を発見し、正しい打ち手を選ぶお手伝いをしてきました。
「いかに勝つかより、いかに負けないか」
負けない事業戦略作りに特化し、これまでもこれからも、中小企業経営者様と個人事業主様に特化して、サポートさせていだきます。
お客様の声
新規集客ではなく、既存顧客のロイヤルカスタマー化で業績改善。
コロナ禍で絶望していましたが、事業診断後、3か月以内再来店率は8倍、売上は昨対比4倍になりました！
売上改善のためにメニューの見直しや、50万円を払ってコンサルを受けたりしましたが、一向に改善が進まず絶望していました。
この先が不安で他の方へアドバイスを聞いてみようと思い、事業診断を受けてみたら、クリティカルな問題は他にあることに気づかせて頂きました。
結果としてご提案頂いた顧客リストの作成、既存顧客への定期的なアプローチ、コース終了後のおつまみセット＋おすすめ日本酒提供などを実践したところ、なんと再来店率が8倍、売上は昨対比4倍となりました。本当に感謝しかありません。
オーナー経営をしながら、プライベートも充実させて、売上1.4倍！
事業診断を受けた結果、経営がダメになるパターンをいくつも挙げて頂き、目指す方向性が定まりました！
売上維持のためにオーナーである私が休みなく働き続け、自分にも家族にも負担をかけていました。このままじゃダメだなと思っていた時にこのサービスに出会いました。
教えて頂いた社員の育て方、マインドセットの定着方法を実践した結果、売上が1.4倍になったにも関わらず、週2回の休みが安定して取れるようになりました。
付加価値の創造と、私自身の強みの発見で新たな顧客を開拓。
ピアノ教室の単価の低さに課題を感じていました。単価UPや他の新規事業を検討していましたが、事業診断時に元教員という強みを生かした集客をご提案頂きました。
実際にピアノ技術だけでなく、元教員として「宿題を見る」という付加価値を提供した結果、入会者が単月で前年の3倍になりました。思いもしなかったアイデアをご提案頂き、本当に事業診断を受けて良かったです。
社長の営業スタイルを因数分解し、仕組み化することで社長依存から脱却。
私一人で売上を上げ続けることに限界を感じていた一方で、部下の育成は苦手で、営業の仕組み化に苦労していました。
試しに事業診断を受けてみたところ、私の営業スタイルを抽象化した上で、仕組み化して頂き、私以外のスタッフの営業成績が安定するようになりました。
これで更に組織化が進められそうで、限界を感じていた売上もさらに上を目指せそうです！
なぜ参加するの？
課題は人それぞれ
病気で辛い時に何にでも効く万能薬を飲みますか？
多くの人は熱が辛いなら解熱剤を、喉が痛いなら喉の痛みを緩和するのに特化した薬を飲むでしょう。
ビジネスも全く同じで、どのビジネスにも通じる一般的な手法を使っていても改善できるとは限りません。
例えば流行りのyoutubeやSNS集客はうまくはまればとても効果的な集客法ですが、それがあなたの事業にとって本当に必要かどうかは誰も教えてくれません。
ですからあなたが現状を打破したいのでれば、まずはあなたの事業の課題を特定するための行動が必要となります。
俯瞰するのは難しい
誰よりも真剣に事業に取り組んでいるのは、間違いなく経営者・事業主であるあなたでしょう。
そこが落し穴となります。
自社の課題を客観的な視点で捉える上で、どうしても思い込みやこれまでの経験が邪魔をします。俯瞰して考えることがとても難しいのです。
逆にフレッシュな新入社員の方が本質的な指摘をする、こんな話はよく耳にします。ですから、あなたの事業を急成長させるような思いがけないアイデアや、いつも頭を悩ませてきた事業課題も、社外の第三者の視点で捉え直せば、あっさりと解決することがあるのです。
100点は難しい
カリスマ経営者と呼ばれるような才覚をお持ちの方であれば、全てを一人で意思決定するのも良いでしょう。
そうでなければ、自分で思いついて、それをそのまま行動に移す。これは会社の存続に関わるとても危険な行動ではないでしょうか。
「三人寄れば文殊の知恵」・「三本の矢」といった古くからの格言があるように、複数人で物事を考える重要性があります。
あなたはの会社には、事業について本気で考えて、あなたの悩みを赤裸々に語れる優秀なパートナーはいますか？
あなた一人で戦略を立てている状況に不安はありませんか？
そんなあなたにこそ、「負けない事業戦略」をご提案したい。
LINEにご登録の上、WEB予約表よりあなたのご都合の良い時間帯をご指定ください。
時間は最大90分となります。
お時間になりましたら予約時にご案内したWEB会議用URLにアクセスしてください。
WEB上で弊社コンサルタントが事業診断をした上で、あなたにピッタリの戦略を提案します。
あとはただ一緒に考えた戦略を実行するだけ。今までにない成功するビジョンが湧いてきて、結果が出るのが待ち遠しくなるでしょう。
大きく分けて以下の3点です。
➀課題が明確になる
②次の行動・施策が明確になる
③「負けない事業戦略」とは何か知ることができる
はい、もちろん可能です。
新規事業を始めるうえで、「やってはいけないこと」を見極め、ご提案いたします。
はい、もちろん可能です。
まずはあなたの事業の「真の課題」を見極め、そこに対する適切なアプローチをご提案いたします。
事前に事業内容が分かるHPや資料を頂けると、より的確な診断ができるのでご提供をお願いします。
初回診断の方は無料でご参加できます。
2回目以降のご相談の方は、個別にお問合せ下さい。
現役バリバリのコンサルタントが
あなたの事業を多面的に診断します！
OZコンサルティング
事業診断を担当するのは、15年以上コンサルティング営業に従事しているコンサルタント集団。
私たちは、これまで50業種以上の診断で蓄積した成功事例・負けない事業戦略といったノウハウを熟知しています。
どんな業種・業界であったとしても、最適な診断・アドバイスをさせていただきます。
| 社名 | 合同会社OZコンサルティング |
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